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Term Sheet Kontroll-Klausel #1: Geschäftsführung

Unternehmer vernachlässigen oft, wie stark sie Kontrolle abgeben, wenn sie sich einen Investor an Bord holen. Wenn der Investor erfahren und gut ist, kann das auch zum Segen werden, aber wenn er kurzfristig seine eigenen Anleger glücklich machen will, kann das einer Havarie gleichkomm
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Term Sheet Rendite Klausel #4: Verwässerungsschutz

Investoren wollen sich absichern, dass sie nicht aufs falsche Pferd gesetzt haben und spätere Investoren einen besseren Deal bekommen. Verwässerungsklauseln sind ein Ausfluss des “Ich auch”-Prinzips, nach der kein Investor schlechter stehen will als die anderen. Also aufpa
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Term Sheet Rendite Klausel #3: Pay-to-Play

Zur Abwechslung mal eine gründerfreundliche Klausel, die in Abwertungskonstellationen relevant wird. Gibt es eine nächste Finanzierungsrunde, egal ob mit einer höheren oder geringeren Bewertung zwingt diese Klausel den Investor, anteilsmäßig an dieser niedrigeren Bewertungsrunde zu de
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Term Sheet Rendite Klausel #2: bevorzugte Erlösbeteiligung / Liquidationspräferenz

Ein Investment ist eine Ehe auf Zeit mit dem Ziel der Scheidung: denn der Investor will Rendite und das bis zum Ablauf des Investmentzyklus. Das geht nur durch einen Verkauf und daher sind die Bedingungen des Exits und der Erlösbeteiligung von zentraler Bedeutung. Zugegeben, wenn es z
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Term Sheet Rendite Klausel #1 – Der Preis

Preise werden pro Geschäftsanteil oder als Gesamtsumme angegeben, für die der Investor dann so und so viele Anteile in % oder absolut erhält. Dem Preis liegt die Bewertung des Startups zu Grunde, die valuation. Wenn der Investor 500.000 Euro in ein Unternehmen mit einer Bewertung von
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Investorenmarkt: Die Spieler

Unternehmer Venture Capitalist Incubatoren Business Angel Crowdfunding Plattformen Syndicate w/ lead investor Berater Anwalt Steuerberater Friends, Fools and Famiy 2. Der Venture Capitalist a) Managing Director = general Partner b) Principals = directors c) Associates d) Analysists e)
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Tipps, um den richtigen Investor zu angeln

Konkurrenz belebt das Geschäft: hol dir mehrere Angebote (aber zeig sie nicht herum) Finde heraus, wie viel Kapital du wofür genau brauchst. Sei nicht auf den Investor angewiesen: was ist deine beste Alternative (BATNA)? Definiere deine No go Kriterien: wann sagst du bestimmt “N
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Davids Steinschleuder: Term Sheet – was ist wichtig, was kann man verhandeln und was nicht?

Du bist David. Der Invesor ist Goliath. Und hier ist deine Steinschleuder. In dieser Anleitung über mehrere Teile zeige ich dir, wie der Kampf um die Investmentbedingungen abläuft, welche Stärken und Schwächen du und Goliath haben und wie du diesen Kampf am Ende gewinnst. Vielleicht i
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